园区规划
产业园规划

中国产业园区发展三大趋势


一、内容驱动的产业运营能力成为新一轮地产格局的关键


1.房地产市场发展进入规模化、集中化新阶段;


2.优质土地及项目越来越稀缺,价高、限价限售等政策导致招拍挂和收并购等市场化拿地模式越来越难;


3.政府在“产业转型与产业升级” 的刚需和政绩驱动下,对产业的急迫性越来越强;


4.“产业拿地方式”成为大规模、低价格获取土地资源的最佳路径,产业拿地能力成为决定未来一轮新地产格局的重要能力


二、赋能式主题园区重构产业生态和推动市场倍增应需而出


1.新科技、新模式、新需求——商业模式——空间结构变化,同时社群或行业联盟连接,企业组织和机制、文化都发生本质改变


2.新经济下的社群经济和物理空间社群载体——园区会产生新一代主题产业园,新空间反向也会引导新经济模式下产业聚集、高度分工与无边界社会协同


3.新园区是构建生态一个关键因子,在全民双创、产业结构升级、区域转型的国家战略下,作为有形载体,在企业级服务类的行业里更是承担区域经济市场驱动的主力先锋,是另一种符合国情和趋势的快速跨越式发展模式


4.产业无边界——组织解构与人才关系重构,人才创客化、联盟化、社会化趋势会加速垂直行业社群的形成与依赖


5.“小而美”主题性产业园作为新经济下产业社群的空间载体,会替代原有传统的、供大于求、无法满足新时代新需求的园区,成为空间升级的载体


6.垂直产业社群和物理空间的园区载体即是企业扩张人才需求和产业服务实际需要,又是战略新兴产业发展初期用地产或政府扶持资金反哺培育产业现实需要


三、赋能主题园区助力平台企业奇点飞跃三个关键价值创造与转换平台


新园区:重新定义产业园区


产业园区已不但但是一个空间载体或形象功能需求


而是一个产业生态中的生态因子


是一个构建生态的市场扩张最佳切入点


政府是扩张落地的最佳战略合作伙伴


是一个撬动政府与社会资本、存量产业的有效杠杆


是一个产业孵化与加速生态服务的载体


是一个产融互动的载体工具


是一个区域有效需求转换为直接或间接订单的价值转换工具


是一个供需双方需求有效转换对接的工具


是一个资本市场价值创造与传递的落地平台


围绕产业价值倍增为核心、以加速带孵化


以终为始的全生命周期价值管理和生态构建



中国产业园区现状及问题


按照产业园区策划/开发/运营的时间流程分为三个阶段



经略中国园区规划方法论



经略中国·产业园规划服务内容



经略中国·园区规划方法论  


六位一体的服务模式


全产业链深度跟进,关键环节专家亲临一线把控,全面保障产业园区成功开发和顺利运营



经略中国·主题产业园方案规划


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